会社の根幹“ヒト”にかかわる仕事・

読者のみなさんのなかには、“いい人事”を目指して日々スキルを磨いている人事担当者もいるはず。

ではそもそも、“いい人事”とは何なのでしょうか？

会社の魅力を伝えられる人？ それともいい人材を見極められる人？ “いい人事”になるために、どんなスキルが必要なの…？

そんな漠然とした疑問をぶつけたのは、株式会社kokonotsuの代表・

村上亮（むらかみ・りょう）さん

【村上亮（むらかみ・りょう）】1975年生まれ。大手旅行代理店を経て人材ビジネスの世界へ。求人媒体、派遣、紹介部門の立ち上げやマネジメントを行う。その後、ヘッドハンターを経て人事へ転身し、責任者として六本木ヒルズのIT会社をIPO/一部上場へ導く。2014年に株式会社kokonotsuを設立

村上さんは、約300社の人事をサポートをしてきた人事コンサルであり、「

」の運営など、人事教育にも力を入れている“人事のプロ”。

この「人事実務能力検定」や「人材ゼミチャンネル」は、村上さんのこれまでの経験から開発した「日本の人事レベルアップ」の秘策なんだとか…。

今回新R25が、人事担当の読者に代わって、数々の企業人事を見てきた村上さんによる

〈聞き手＝宮内麻希（新R25編集部）〉

“いい人事”が満たしている2つの要素は「法律知識」と「現場目線」

宮内

村上さん

ほかにも「制度設計」や「教育研修」など、人事の仕事はかなり広いんだな…

“いい人事”のスキルを測れる資格「人事実務能力検定」

事実務能力検定のサイトを 見てみる

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「自分の仕事の答え合わせがしたい」リカレントに資格が最適な理由

村上さんの思う“いい人事”とは、

「会社を守るための法律の知識を持っていること」

「社員目線のルールづくりができること」

そのためには少しでも「現場目線」をキャッチすることが重要になりそうです。そんな現場目線を学べる「人事実務能力検定」は、“いい人事”を目指すための最短経路になるはず。

今現在、人事として奮闘されているみなさんにとっても、「学びなおし」のきっかけになると思うので、ぜひ今の実力を試してみてください！

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