目標は「解約率100%」!? 営業コンサルティングに取り組む企業が、“脱”営業代行を実現できる3つの理由

そうなんです。

弊社は営業・採用コンサルティングをおこなっていますが、最終的には弊社とのコンサル契約を卒業し、営業活動を“完全内製化”していただくことを目指しています。

社内でも「解約率100%」をKPIとしているんですよ。

営業代行を継続して使う経営は、健全ではないと考えているからです。

スポットで商談代行もおこなっていますが…中長期的には、社員のどなたが実行しても再現性高く成果が出せるようなスキームづくりをさせていただき、より企業の本質的な課題に寄り添った運営を心がけています。

リソースが限られているなか、不要な資源を使っていただくのはもったいない。

せっかく依頼していただけるなら、きちんと社内にノウハウを貯めて、自社で良いループを回していただくのが“最高の形”だと思っているんです。

さまざまな要素がありますが…ここでは弊社のこだわりを、3つ紹介させてください！

成果を出すのは大前提に、「なぜうまくいったのか」「なぜうまくいかなかったのか」のプロセスを残すことを最重要ミッションにしています。

お客さまとの定例ミーティングを必ず週1回実施し、戦略設計や行動計画までご提案。

最速でPDCAを回すので、「工数がかかっただけで成約に至らない」などの不安もなく営業活動を進められるはずです。

「営業担当がなかなか採用できない」という課題は“あるある”だと思いますが…そんなときもぜひ、弊社を頼ってほしいですね。

弊社に在籍しているのは、営業経験3年以上のプロ人材のみ。

採用が決まるまでのあいだ、“即戦力”としてサポートし、圧倒的な成果を残します。

さらに、営業だけでなく採用活動の代行も実施しています。

営業の業務を一番理解している僕たちがサポートすることで、より活躍可能性の高い人材の採用につなげ、営業活動の”完全内製化”へのスピードを早めます。

東京だけでなく、各地方にフロント担当が在籍しているため、地方企業のサポートも可能です。

弊社でできるのは、一時的な売上アップのための営業サポートだけではありません。

・目の前の売上を上げる営業代行

・中長期的に内製化するためのナレッジ蓄積

・採用支援

・社員教育、組織構築

これらのサポートを、企業の課題に合わせて適切に組み合わせ、最適なプランをご提案します。

特に採用コンサルティングについては、採用支援（人材紹介）事業の起業経験があるメンバーが中心となり、コンサルや代行をおこなっています。

組織構築・人材育成も一気通貫で承りますので、ぜひご相談ください！

僕がコンサルティングを実施させていただきます！

事業の課題発見からおこない、適切なプランを提案します。ぜひお気軽にお声がけください！